隨著科技的不斷發(fā)展，數(shù)控沖孔機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣。我們可以發(fā)現(xiàn)，身邊有很多東西都是數(shù)控沖孔機(jī)生產(chǎn)的，各種行業(yè)都應(yīng)用到了數(shù)控沖孔機(jī)。也正是這樣，讓很多廠家陷入了迷茫，因?yàn)槭忻嫔细鞣N類型的數(shù)控沖孔機(jī)層出不窮，雖然同是生產(chǎn)數(shù)控沖孔機(jī)，但是各生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品也各有不同的專注方向。怎樣才能選擇更加適合自己行業(yè)的數(shù)控沖孔機(jī)成為了很多人的難題�！≡谶x購的時候，您首先需要了解的是自身行業(yè)的需求性質(zhì)，然后通過市場走訪對沖孔機(jī)的各種類型有一個大致的了解，之后再根據(jù)您的需要來選擇，這樣就可以了。我們選擇機(jī)械的目的無非是提高生產(chǎn)效率，說白了就是幫創(chuàng)造更多利潤。我們選的是生產(chǎn)工具，不單單是價格，因此咱們更應(yīng)該注重?cái)?shù)控沖孔機(jī)的性價比。

      
      作為我國國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，機(jī)械制造業(yè)仍然是我國經(jīng)濟(jì)增長的主要支撐；作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要依托，機(jī)械制造業(yè)是我國城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國際競爭力的集中體現(xiàn)。但是，從目前的表現(xiàn)來看，中國機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展距西方制造業(yè)強(qiáng)國仍有較大差距。首先，能源消耗總量不斷增加。在能源強(qiáng)度明顯下降的同時，2015年制造業(yè)能源消耗總量較2010年增加了2.45倍，石油消費(fèi)對外依存度接近50%;其次，沖孔機(jī)制造業(yè)污染物排放總量明顯增加，環(huán)境狀況持續(xù)惡化。在鋼鐵、水泥、化肥等產(chǎn)品穩(wěn)居********的同時，大量資源被消耗，部分資源已經(jīng)嚴(yán)重受制于國外;再次，整體技術(shù)水平依然落后，核心技術(shù)明顯短缺;最后，在制造業(yè)持續(xù)高速增長的同時，一線從業(yè)人員的福利待遇改善緩慢。 

       可以說，中國機(jī)械制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路阻礙頻現(xiàn)，任重道遠(yuǎn)。早在1987年，聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展委員會的報告中就明確提出了“可持續(xù)發(fā)展”這一概念，自提出以來，各方一直在對可持續(xù)發(fā)展概念的進(jìn)行爭論，而其中絕大多數(shù)概念都在同等重要性條件下強(qiáng)調(diào)自然、社會、經(jīng)濟(jì)三方面的協(xié)調(diào)和諧。對此，我國政府根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，高瞻遠(yuǎn)矚地將此概念應(yīng)用于中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體實(shí)踐中，提出要以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快完善各方面體制機(jī)制，妥善應(yīng)對外部環(huán)境變化，促進(jìn)長期穩(wěn)定健康發(fā)展。
我國機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      新中國成立以來，我國機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展大致可分為三大階段：第一階段為新中國成立初到改革開放，這是機(jī)械制造業(yè)形成比較獨(dú)立完整體系的時期，這一時期，我國的機(jī)械制造業(yè)主要以委托代加工制造(OEM)的形式存在;第二階段是改革開放到上世紀(jì)90年代初，是我國機(jī)械制造業(yè)中以運(yùn)輸機(jī)械(如汽車)和工程機(jī)械(如旋挖鉆機(jī))等為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展時期，表現(xiàn)為研發(fā)設(shè)計(jì)(ODM)為主;第三階段自上世紀(jì)90年代初開始，我國機(jī)械制造業(yè)在開放和競爭的環(huán)境中進(jìn)入了結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升的新時期，高新技術(shù)產(chǎn)品比重明顯上升，表現(xiàn)為自主品牌(OBM)的特征。

      但是高新技術(shù)產(chǎn)品缺乏自身技術(shù)、制造業(yè)仍然走的是一條典型的勞動力密集型道路，產(chǎn)業(yè)附加值低、創(chuàng)新能力不足。如筆者最近調(diào)研的山東省地質(zhì)探礦機(jī)械廠，這是一家經(jīng)歷過以上三個發(fā)展階段的老廠。該廠始建于上世紀(jì)50年代，發(fā)展到今天，已經(jīng)走過了半個多世紀(jì)的路程。這家老廠屬國有性質(zhì)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，生產(chǎn)任務(wù)和銷售全靠國家調(diào)配，以O(shè)EM的形式生存，不愁沒有市場;改革開發(fā)后，隨著科技是第一生產(chǎn)力的提出，該廠的研發(fā)技術(shù)開始走向前臺，即以O(shè)DM的形式研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，當(dāng)時的主要研發(fā)產(chǎn)品有各種地質(zhì)鉆探用設(shè)備(如65、70、75、89)、鉆桿、水井型鉆機(jī)、打撈工具、旋挖鉆機(jī)、工程鉆機(jī)(如YGF沖擊反循環(huán)15、25型工程鉆機(jī))等;現(xiàn)如今，在市場經(jīng)濟(jì)體制的影響下，該廠為積極參與市場競爭，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展自主品牌，創(chuàng)立了自己的“泰山”品牌，并在競爭中贏得了一席之地。